5月21日上午，学校党委书记何子安到包联院部机电工程学院调研指导工作，办公室主任胡斌陪同调研，机电工程学院全体班子成员参加。

调研座谈会上，机电工程学院院长国兵从党建工作、专业建设、课程建设、技能大赛、校企合作、学生工作等方面汇报了机电工程学院近期取得的阶段性成绩和2019年工作打算，其他同志也结合本职工作汇报了工作思路和打算。

何子安在听取汇报后，认为机电工程学院各项工作用心用功，取得一些标志性成果，对优质校创建、高水平专业群申报、学生工作、技能大赛等重点工作取得的成绩给予肯定，对下一步党建工作、专业建设、管理方式方法等提出要求，一是要认真组织学习讨论国家“职教20条”、省职教10条意见和产教融合促进办法，牢牢抓住新时代职业教育的发展要求，进一步解放思想，积极探索进取，结合自身优势和实际谋划好院部发展思路、路径措施，做好“1+x”证书试点、学分银行、大师工作室、服务中小型企业、工程研发中心等工作，力争取得突破。二是主动服务国家发展战略和日照区域钢铁、汽车等支柱产业发展，对接高端产业和产业高端，积极实施人才培养供给侧改革，整合校企优质资源，明晰专业结构调整思路方向，做强机电一体化、电气自动化专业，做大冶金技术专业，做优数控技术专业，积极开展专业教育教学改革，开发建设优质教学资源和可复制推广的专业标准、课程标准。三是深化产教融合、校企合作，积极推进数控技术专业与豪迈集团联合实施的山东省现代学徒制试点工作，总结提炼校企双主体育人经验做法，在其他专业推广应用。在校企联合实施五征学院、豪迈学院的基础上，拓展校企联合培养范围，积极争取与山钢集团、日钢集团等大型企业开展联合培养、多元化办学。以已成立的省级工程研发中心为平台，组建技术服务团队，发挥专业教师技术技能特长，服务中小企业产品研发，为企业解决技术难题。四是加强师资队伍建设，突出骨干教师培养，培养复合型结构化教学团队，制定教师成长规划，明确教师在专业、技能、科研应该达到的标准，通过企业顶岗锻炼、外出培训、参与企业研发等渠道，提升教师队伍教学能力和科研能力，每个专业方向都有主导主持的教师，每名教师都有主攻擅长的专业方向，形成错位发展、各有所长、优势互补、结构优化的师资结构，打造专家型教学团队。要站位高远，要有大追求，敢于做大师、做名师，要立志做国家级知名的教学名师和技能大师；五是加强党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和教师党员的先锋模范作用，将政治优势转化为做好日常工作的动力来源，把党建工作和具体工作有机结合起来。认真抓好政治理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以全国教育大会精神统领职业教育改革发展。扎实组织“三会一课”、主题党日活动，把党建思维悟进去、深进去、学进去、钻进去，注重学习深度，提高学习质量和效果，把大家的思想集中到干事创业上来。

何子安此次调研，是对机电工程学院2019年工作，特别是对党建工作、管理、工作思路的一次把脉和对症下药，为学院完成全年工作进一步指明了努力方向，理清了工作思路，鼓舞了工作干劲。