根据学校要求，必威于今年4月份启动固定资产清查活动，主要针对部门人员变动后，资产变更不及时等问题进行清理。

本次清查由系办公室牵头组织，依据固定资产管理系统导出的数据，参照实物对调离和调入人员名下资产进行清查、变更，并对历年办公设备进行盘查、报废。针对调配情况复杂的问题，办公室积极核对调离人员，核实账物实际情况，及时更新系统内人员名下的资产状态。对历年办公设备进行了盘点，克服了工作量大，报废物品杂、乱、多等突出问题，积极联系财务处及第三方报废处理公司，将库房中报废状态的办公设备统一拉走处置，实现了历年办公固定资产的科学化、规范化、程序化清查。

本次固定资产清查分为准备阶段、实地盘点、登记造册、汇总上报、资产处置五个阶段进行。办公室拟定了清查工作实施方案，积极协调各科室、教研室参与，同时明确了时间节点和相关工作要求。清查过程中，办公室采取以物对账、以账对物、逐一查对等清查方式，对固定资产信息进行了认真梳理、系统存档，做到了严谨认真、账目清楚。

经过固定资产清查，我系对使用资产做到了家底清楚，账账、帐卡、账实相符，今后我系将进一步规范固定资产管理，使我系资产管理水平更上一个台阶。